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              破解城市管理難題 提升市民幸福指數(shù)

              來源:邵陽日報 作者: 2012-07-10 00:00

              編者按

              7月7日凌晨,市委副書記、代市長龔文密深入市區(qū)大街小巷、農(nóng)貿(mào)市場、交通要道,調(diào)研城市綜合管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),與市民群眾親切交談,傾聽基層干部心聲?,F(xiàn)將龔文密同志的調(diào)研手記摘發(fā)刊登。

              “良好的居住環(huán)境,是一項最公平的福利”

              近年來,邵陽市加快“產(chǎn)業(yè)融城”、“交通拓城”、“文化秀城”步伐,城市建設(shè)取得了豐碩成果,但伴隨著城市建設(shè)的快速推進和管理手段的滯后,城區(qū)“臟、亂、差”已嚴重影響投資環(huán)境和市民生活質(zhì)量。

              實踐證明,把市容環(huán)境整治好,把熱點難點解決好,是得民心、順民意、暖人心的大事好事實事。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,人民群眾對生活品質(zhì)的要求越來越高,建設(shè)幸福家園、共享美好生活的愿望越來越強烈。7月份以來,市委市政府決定利用一個月的時間,集中開展城市管理綜合整治行動,正是從市民的吃住行入手,為廣大市民謀取的一項最公平的福利。近段時間,通過廣大干部群眾的共同努力,市區(qū)大街小巷、公園廣場、綠化美化、環(huán)境衛(wèi)生等方面都有了較大改觀。那么這項工作到底進展得怎么樣了?市民群眾還有什么意見和建議?帶著這些問題,我再次實地調(diào)研,了解情況。

              “抓城市管理,就是抓發(fā)展抓民生抓形象”

              7月7日,我起了個大早,不到凌晨5時,我就從邵陽軍分區(qū)機關(guān)大院出發(fā),步行來到松坡圖書館門口,只見1名環(huán)衛(wèi)工人正在清掃垃圾。

              我向她打招呼說:“辛苦了!我是市政府的負責(zé)人龔文密,感謝您為城市環(huán)境衛(wèi)生作出的貢獻!”交談中,我得知她叫羅春容,是全國先進工作者,每天凌晨3時左右上街清掃,第一次清掃完要到上午6時多。

              我問她:“你對搞好城市衛(wèi)生有什么好的意見?”

              羅春容想了想說:“人工清掃勞動強度大,效率低,要是機械化作業(yè)就好了。”

              我表揚她這個意見提得好。同時告訴她,市政府正在考慮此事,打算采取增加財政投入和市場化運作并行的方法,提高機械化清掃率。羅春容聽后笑了。

              5時一刻,我來到魏源廣場。天剛蒙蒙亮,不少市民已經(jīng)在這里晨練了,有的小跑,有的散步,有的正在熱身準(zhǔn)備打羽毛球。

              我邊看邊了解情況。走到廣場中央時,市民徐貴能走到我面前說:“領(lǐng)導(dǎo),給你反映個情況。”我告訴他,今天就是來聽意見的,盡管放開了講。

              老徐說:“改造后的魏源廣場非常漂亮,但旁邊建筑物上的霓虹燈大煞風(fēng)景。”順著他手指的方向,我發(fā)現(xiàn)廣場附近的霓虹燈的確殘缺了不少,與周邊環(huán)境極不協(xié)調(diào)。

              聽到我們的交談,正在散步的張果男走過來搭訕。老張是一名拆遷戶,新房就建在附近,每天來廣場鍛煉身體是一門必修課。他建議相關(guān)部門要進一步加強管理,努力把魏源廣場打造為邵陽對外形象宣傳的窗口。

              6時整,敏州西路華夏星園馬蹄路口,不少市民正圍著一輛裝滿蔬菜的四輪車。

              我上前了解情況,原來車主是大祥區(qū)檀江鄉(xiāng)臺上村蔬菜基地的種植大戶張斌,他每天要運數(shù)十車蔬菜來市區(qū)銷售。

              我順手拿起一把空心菜,發(fā)現(xiàn)葉子上面還有很多水珠。買菜的群眾告訴我,菜葉上的水珠是露珠。這樣的菜才好吃,且價格便宜得多。他們天天來這里買。

              讓每一個老百姓吃得好、吃得放心、吃得滿意雖不是一件容易的事,卻是一件政府必須做好的事。邵陽是一個人口大市,市城區(qū)有60余萬人口,每天要消耗250余噸的蔬菜。目前,由于沒有通暢的銷售渠道,市民買菜難,菜農(nóng)賣菜難,供需矛盾突出。今后我們政府及有關(guān)部門一定要創(chuàng)新工作方法,抓好“菜籃子”工程,讓市民吃上放心菜。

              6時40分,車行到醫(yī)專附屬醫(yī)院門口,數(shù)名運管部門同志正在執(zhí)法。通過幾天的整治,這里的交通秩序已經(jīng)明顯改觀。

              晨練后準(zhǔn)備回家的市人社局退休干部劉祥卿特意走到我面前提意見。我向劉老解釋,為解決這個難題,市直有關(guān)部門想了很多辦法,也處罰了一批車主,但就是屢禁不止。劉老建議,要疏堵結(jié)合、控制源頭,不但要告誡車主不能違規(guī)攬客,還要引導(dǎo)乘客進站候車,更要嚴格執(zhí)法。

              7時10分,我又來到百春園小區(qū)考察小街小巷改造工程,聽說小區(qū)電業(yè)路的圍墻馬上要拆除,我立即前往查看。不一會兒,在轟隆隆的機器聲中,影響市容的圍墻被成功拆除,附近居民對這種舍小家為大家的行為大加贊賞。

              8時整,聽說我要在樟樹垅社區(qū)召開座談會,部分人大代表、政協(xié)委員、環(huán)衛(wèi)工人、城管隊員、菜農(nóng)代表、基層干部、市民群眾、退休干部及網(wǎng)友代表紛紛聞訊趕來。近3個小時的時間里,有15名代表提出了很好的意見和建議,對邵陽的發(fā)展充滿信心。我備受鼓舞,對大家的意見和建議一一進行答復(fù),感謝他們對政府工作的理解和支持。

              “齊心協(xié)力,邵陽的明天一定會更好”

              城市是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要載體和平臺,一個城市的建設(shè)與管理水平,直接體現(xiàn)這個地方的發(fā)展水平和文明程度,直接體現(xiàn)當(dāng)?shù)攸h委政府的執(zhí)政理念和執(zhí)政能力。

              當(dāng)前,邵陽在開展城市管理綜合整治過程中,極為重要的是要以措施的落實確保整治的實效,要切實做到四個到位:一是組織領(lǐng)導(dǎo)要到位。形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓、社區(qū)干部天天抓的良好格局。二是分工協(xié)作要到位。按照“橫向到邊、縱向到底”的要求,將各項整治工作任務(wù)分解落實,做到定人、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定進度、定時限。三是宣傳教育要到位。多種形式、多種途徑,廣泛宣傳城市管理綜合整治的重要意義、目標(biāo)要求、整治內(nèi)容,形成全員上陣、全民動手的強大合力。四是監(jiān)督檢查要到位。對行動遲緩、措施不力的單位和個人,嚴格實行責(zé)任追究,確保各項整治工作落到實處。相信只要大家齊心協(xié)力,和衷共濟,那么邵陽的明天一定會更美好!

              weixin

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